Lancement d’une nouveauté chez un acteur installé : l’exemple d’Amazon.fr

Problématique :

Lancement par Amazon.fr de nouvelles boutiques en ligne (Arts de la Table, Bijouterie et Jeux & Jouets)

Durée de la campagne :

12 mois

Actions :

  • Mise en place d’une politique structurée de relations presse tout au long de l’année
  • Organisation d’une conférence de presse présentant ces nouvelles « boutiques »
  • Rencontres de journalistes
  • Mise en place d’un process de prêts produits et de « top des ventes »

Résultat :

  • Tissage de liens privilégiés avec la presse « Maison » et les rubriques Vie Quotidienne des médias grand public.
  • Placement de 5 tops des ventes réguliers dans la presse grand public

Présence à un salon : l’exemple du Comité Français du Butane et du Propane

Problématique :

Participation du CFBP au Salon du Développement Durable de Monaco (2006) avec présentation d’une Toyota Prius Hybride Electrique / GPL

Durée de la campagne :

12 mois

 Actions :

  • Prise de contact avec le service de presse de l’organisation du Salon pour optimisation des temps de prise de parole du CFBP
  • Rédaction d’un dossier de presse spécialement conçu pour l’événement
  •  Organisation d’une conférence de presse sur le salon
  • Prises de contact avec les journalistes présents sur le salon
  • Organisation d’essais dans le véhicule
  • Organisation de rencontres et interviews journalistes post-salon

Résultats :

  • Stand du salon ayant eu la plus grosse couverture presse
  • Mise à mal, auprès des journalistes assistant au salon, de l’idée reçue selon laquelle le GPL présente de forts risques d’explosion
  •  Tissage de liens privilégiés avec les journalistes « énergie » de la presse automobile et de la presse industrielle
  • Augmentation plus que significative du carnet de commandes du garagiste qui avait modifié la motorisation de la Toyota Prius (initialement conçue pour une double motorisation électrique / essence)

Lancement d’un site web : l’exemple de Wantuno

Problématique :

Lancement du site Wantuno.com, site de vente d’1 objet par jour

Durée de la campagne :

6 mois

 Actions :

  • Mise en place d’une politique structurée de relations presse tout au long de l’année
  • Création d’un dossier de presse décalé, en accord avec l’esprit du site
  •  Rencontres de journalistes,
  • Mise en place d’une stratégie de vidéos virales sur la base des présentations produits décalées du site

 Résultat :

  • Tissage de liens privilégiés avec la presse
  • Une couverture presse atteignant chaque mois plus de 15 articles dans la presse grand public
  • Installation de la rentabilité du site en moins de 3 mois

Education sur un nouveau concept : l’exemple de l’usine numérique par UGS

Problématique :

Présenter le nouveau concept de l’Usine Numérique à des journalistes de la presse industrielle et de la presse Automobile professionnelle

Durée de la campagne :

12 mois

Actions :

  • Mise en place d’une politique structurée de relations presse tout au long de l’année
  • Création d’un dossier de presse
  • Contacts téléphoniques avec les journalistes afin de leur présenter ce concept, allant du Marketing à la Production en limitant les risques de pertes pour l’industriel
  • Envoi par mail de scenarii présentant la création d’usines en en modifiant les données (grèves, maladie, …)
  • Organisation de visites de sites chez PSA et interview de certains responsables Production

 Résultats :

  •  Une reprise unanime de la part de la presse industrielle, expliquant dans ses colonnes l’intérêt de ces outils technologiques
  • Tissage de liens privilégiés avec la presse professionnelle automobile et industrielle
  • Une forte couverture presse associée à une sollicitation permanente sur les sujets d’informatique industrielle de la part des journalistes

Attirer l’attention des médias audiovisuels sur un restaurant déjà lancé : l’exemple d’Un Jour, Un Chef

Problématique :

Lancé un an auparavant, le restaurant Un Jour Un Chef propose à des amateurs de venir prendre possession de la cuisine et du restaurant toute une journée. Aidé par l’équipe en place, l’amateur propose son menu aux clients du restaurant. Avec une très belle couverture média de lancement, les propriétaires du restaurant souhaitaient un second souffle pour continuer d’obtenir de la visibilité médi.

Durée de la campagne :

3 mois

 Actions :

  • Mise en place d’une stratégie opportuniste ;
  • En relation avec la période : Et si vous veniez répéter votre réveillon de Noël en conditions réelles ?
  • En relation avec des amateurs « connus » : un trompètiste de talent, un rugbyman du Racing Métro,…
  • Organisation de tournages dans le restaurant avec les amateurs
  • Simulation d’un « j’ai testé pour vous » avec une équipe de M6

 Résultat :

  • Des reportages à forte audience, comme 100% Mag de M6, l’Equipe télé, France 3 Ile de France, le 13h de TF1